PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI
CERTIFICAÇÕES
Certificação CAPM (Certified Associate in Project Management)
A Certificação CAPM®) foi criada para membros de equipe e gerentes de projetos que estão começando na profissão.
Estudantes com ensino médio (2o Grau) completo também podem se certificar.
Esta certificação beneficia profissionais de todas as áreas, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimento em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.
Certificação PMP (Project Management Professional)
A Certificação Project Management Professional(PMP®) do PMI® é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. Em 1999, o PMI tornou-se a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela International Organization for Standardization (ISO) 9001.
O PMI São Paulo oferece dentre outros treinamentos em Gerenciamento de Projetos, o Preparatório PMP que se destaca por seus benefícios, diferenciais e excelente custo benefício, com os melhores instrutores do mercado.
Certificação PMI-ACP (Agile Certifield Professional)
Em um ambiente de negócios em constante movimento, o Gerenciamento Ágil de Projetos vem ao encontro das necessidades do mercado, visando entregar projetos mais rapidamente e com menos desperdícios.
A nova credencial PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas e ferramentas Agile.
O PMI São Paulo em parceria com a Hiflex Consultoria traz uma grande oportunidade para você dar um salto na sua carreira e obter um certificado reconhecido internacionalmente.
PREPARATÓRIOS CAPM
Carga Horária de 52 horas
Turmas
Às Segundas e Quartas
SEDE SÃO PAULO
Local: Sede PMI São Paulo
Alameda dos Maracatins, 992 CJ.93B
Moema, São Paulo - SP
Conteúdo
-
Alinhamento Inicial
-
Introdução + O Ambiente de ProjetosII
-
O Papel do Gerente de Projetos + Ética
-
Gerenciamento de Integração
-
Gerenciamento de Escopo
-
Gerenciamento de Cronograma
-
Gerenciamento de Recursos
-
Gerenciamento da Custos
-
Gerenciamento de Qualidade
-
Gerenciamento das Comunicações / Partes Interessadas
-
Gerenciamento de Riscos
-
Gerenciamento das Aquisições
-
Simulado Final
INÍCIO DAS INSCRIÇÕES EM 14 DE MARÇO
PRÓXIMAS TURMAS CAPM EM SÃO PAULO
PREPARATÓRIO CAPM - São Paulo
Turma 03
Turma de Segundas e Quartas
Horário: Das 19:00 às 23:00
Início do Preparatório: 01/outubro/2018
Término do Preparatório: 12/novembro/2018
INVESTIMENTO
ATÉ 25/08/2018:
•Voluntários PMI-SP R$ 840,00
•Blue Hearts PMI-SP R$ 910,00
•Associado PMI-SP R$ 980,00
•Outros profissionais R$ 1.120,00
DE 26/08/2018 A 09/04/2018:
•Voluntários PMI-SP R$ 980,00
•Blue Hearts PMI-SP R$ 1.050,00
•Associado PMI-SP R$ 1.120,00
•Outros profissionais R$ 1.260,00
DE 10/09/2018 A 24/09/2018:
•Voluntários PMI-SP R$ 1.120,00
•Blue Hearts PMI-SP R$ 1.190,00
•Associado PMI-SP R$ 1.260,00
•Outros profissionais R$ 1.400,00
Formas de pagamento
•Boleto bancário
•Débito em conta
•Cartão de Crédito - à vista ou parcelado
PREPARATÓRIOS PMP
Carga Horária de 56 horas
Turmas
Às Terças e Quintas ou aos Sábados
SEDE SÃO PAULO
Local: Sede PMI São Paulo
Alameda dos Maracatins, 992 CJ.93B
Moema, São Paulo - SP
CAMPINAS
Local: UNISAL Campinas
Av. Padre Almeida Garret, 267
Jd. Nossa Senhora Auxiliadora, Campinas - SP
Conteúdo
-
Alinhamento Inicial
-
Introdução + O Ambiente de ProjetosII
-
O Papel do Gerente de Projetos + Ética
-
Gerenciamento de Integração
-
Gerenciamento de Escopo
-
Gerenciamento de Cronograma
-
Gerenciamento de Recursos
-
Gerenciamento da Custos
-
Gerenciamento de Qualidade
-
Gerenciamento das Comunicações / Partes Interessadas
-
Gerenciamento de Riscos
-
Gerenciamento das Aquisições
-
Simulado Final
PRÓXIMAS TURMAS PMP EM SÃO PAULO
PREPARATÓRIO PMP - São Paulo
Turma 28
Turma de Sábados
Horário: Das 09:00 às 18:00
Início do Preparatório: 06/outubro/18
Término do Preparatório: 08/dezembro/18
INVESTIMENTO
ATÉ 27/09/2018 (LOTE 1):
•Voluntários PMI-SP R$ 1.635,00 (50%)
•Blue Hearts PMI-SP R$ 1.962,00 (40%)
•Associado PMI-SP R$ 2.289,00 (30%)
•Outros profissionais R$ 2.616,00 (20%)
DE 28/09/2018 A 04/10/2018 (ÚLTIMO LOTE):
•Voluntários PMI-SP R$ 1.962,00 (40%)
•Blue Hearts PMI-SP R$ 2.289,00 (30%)
•Associado PMI-SP R$ 2.616,00 (20%)
•Outros profissionais R$ 2.943,00 (10%)
PREPARATÓRIO PMP - São Paulo
Turma 29
Turma de Terças e Quintas
Horário: Das 19:00 às 23:00
Início do Preparatório: 02/outubro/18
Término do Preparatório: 29/novembro/18
INVESTIMENTO
ATÉ 26/08/2018 (LOTE 1):
•Voluntários PMI-SP R$ 1.635,00 (50%)
•Blue Hearts PMI-SP R$ 1.962,00 (40%)
•Associado PMI-SP R$ 2.289,00 (30%)
•Outros profissionais R$ 2.616,00 (20%)
DE 27/08/2018 A 10/09/2018 (LOTE 2):
•Voluntários PMI-SP R$ 1.962,00 (40%)
•Blue Hearts PMI-SP R$ 2.289,00 (30%)
•Associado PMI-SP R$ 2.616,00 (20%)
•Outros profissionais R$ 2.943,00 (10%)
DE 11/09/2018 A 25/09/2018 (ÚLTIMO LOTE):
•Voluntários PMI-SP R$ 2.289,00 (30%)
•Blue Hearts PMI-SP R$ 2.616,00 (20%)
•Associado PMI-SP R$ 2.943,00 (10%)
•Outros profissionais R$ 3.270,00 (Preço Cheio)
Formas de pagamento
•Boleto bancário
•Débito em conta
•Cartão de Crédito - à vista ou parcelado
PREPARATÓRIO PMI-ACP
Carga Horária de 24 horas
Turmas aos Sábados
SÃO PAULO
Local: DoMore
Avenida Paulista, 807
Cerqueira César - São Paulo - SP
Conteúdo
Neste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:
Já inclui as mudanças do Guia PMBOK® 6.
-
Princípios e Mindsets Ágeis;
-
Entrega orientada a valor ;
-
Engajamento dos stakeholders;
-
Desempenho da equipe;
-
Planejamento adaptativo;
-
Detecção e resolução de problemas;
-
Melhoria contínua.
O curso será ministrado pelo instrutor:
PRÓXIMA TURMAS PMI-ACP EM SÃO PAULO
PREPARATÓRIO PMI-ACP - São Paulo
Turma 05
Turma de Sábados
Horário: Das 08:30 às 18:00
Início do Preparatório: 06/outubro/18
Término do Preparatório: 27/outubro/18
INVESTIMENTO
ATÉ 16/08/2018:
•Voluntários PMI-SP R$ 1.080,00
•Blue Hearts PMI-SP R$ 1.170,00
•Associado PMI-SP R$ 1.260,00
•Outros profissionais R$ 1.440,00
DE 17/08/2018 A 10/09/2018:
•Voluntários PMI-SP R$ 1.260,00
•Blue Hearts PMI-SP R$ 1.350,00
•Associado PMI-SP R$ 1.440,00
•Outros profissionais R$ 1.620,00
DE 11/09/2018 A 05/10/2018:
•Voluntários PMI-SP R$ 1.440,00
•Blue Hearts PMI-SP R$ 1.530,00
•Associado PMI-SP R$ 1.620,00
•Outros profissionais R$ 1.800,00
Formas de pagamento
•Boleto bancário
•Débito em conta
•Cartão de Crédito - à vista ou parcelado
CORPO DOCENTE
RAIMUNDO GOMES
Diretor do Programa Treinamentos
Formação em ciência da computação, com pós-graduação em redes e telecomunicações, certificado PMP e especialização em gestão de portfolio, programas e projetos, atuação em empresas nacionais e multinacionais, aplicação de treinamentos in-company e coaching em projetos para gestores e executivos, 25 anos na área de TI com 11 em Telecom, nas maiores operadoras do Brasil, 4 anos no segmento de medicina diagnostica, no maior player da américa latina, atuando como responsável pelo Escritório de Projetos Corporativo. No PMI São Paulo, voluntário da Vice-presidência (2012), gerenciamento dos projetos das Parcerias Colaborativas, coaching para gestores de Empresas Juniores de instituições de ensino superior em São Paulo Capital e interior e educadores do projeto Skill For Life do PMIEF em parceria com a ONG-CDI, que visa levar as boas praticas de gerenciamento de projetos para aplicação na vida de jovens e adolescentes, voluntário da Diretoria Administrativo (2013), gerenciamento do Programa SPOC-São Paulo Operation Center, que tinha como objetivo, mapear todos os processos do capitulo e estabelecer um gerenciamento da rotina operacional de forma análoga ao PMI – GOC – Global Operation Center, em (2014), gerenciamento do programa de seminários setoriais de Escritório de Projetos, Tecnologia da Informação e Infraestrutura.
É consultor para o PMO de TI da Porto Seguro, palestrante, coordenador acadêmico e docente de MBA's em várias instituições. Mestre em Administração Internacional pela Georgetown University, MBA pela ESADE Business School, Mestre pela Fundação Getúlio Vargas e detentor de 7 certificações do PMI: PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-ACP, PMI-RMP e CAPM. Há 15 anos atua como mentor, consultor, docente e gestor nas áreas de gestão de projetos, programas e portfólio em distintos segmentos (defesa, hospitalar, bancário, automobilística, TI, Telecom, etc.).
FÁBIO PITORRI
Coordenador Técnico
Diretora, instrutora e coach da Academia Nacional de Coaching. Especialista em coaching pela Academy of Leadership, Coaching and NLP (USA) e pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas. Possui experiência de 15 anos como gerente e consultora, liderando projetos e operações com foco no desenvolvimento de pessoas, em atividades de recrutamento e seleção, conduzindo processos de coaching para executivos e na gestão de equipes. Atuou em diversas empresas multinacionais e consultorias de vários segmentos: automobilística, bancário, varejo e contact center. Membro e volutária da International Coach Federation (ICF).
Elaine Alves de Jesus
Graduado em Tecnologia da Informação, Pós-Graduado em Engenharia de Software, MBA em Gestão da Qualidade e Certificado como Project Management Professional (PMP). Possui 20 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação, atuando a 12 anos como Gerente de Projetos e Especialista em Escritório de Projetos (PMO). Durante esse período gerenciou projetos e programas, desenvolveu metodologias e implementou escritórios de projetos em grandes empresas, tais como, BM&F Bovespa, Itaú-Unibanco, Citibank, Credicard, Caixa Econômica Federal, Porto Seguro, entre outras. Nos últimos 8 anos tem ministrado palestras e treinamentos de formação em gerenciamento de projetos e gerenciamento de pessoas, preparatórios para o exame da certificação PMP e implementação de escritório de projetos em diversas instituições.
Helison Ciszewski
Engenheiro e Advogado, com 20 anos de experiência no mercado de Tecnologia e ênfase no segmento financeiro, atuando como lider de projetos e consultor de PMO. Certificado PMP desde 2001 e instrutor do Chapter São Paulo desde 2007. Atualmente, exerce a função de Gerente de Projetos de Tecnologia de Canais Eletrônicos para o Segmento Corporate no Citibank Brasil.
Marcio Emmerich
Profissional com 43 anos de idade. Possui mais de 15 anos de experiência em cargos de gestão de projetos, sistemas e pessoas, exercendo suas atividades profissionais em empresas de renome como Banco Safra, Bovespa, Sun Microsystems, Unilever, Avon, Citibank, Prada entre outras. Possui certificações PMP® e ITIL V3 Foundation. Formado em Tecnologia de Informática na Universidade Prebisteriana Mackenzie em 1992 e MBA em Gestão de Projetos pela FIAP, em 2005. Trabalha como docente de cursos de Gestão de Projetos e Certificação PMP® desde 2005 em diversas instituições de ensino e cursos in Company para empresas de diversos segmentos de mercado. Foi idealizador e coordenador de curso de formação de projetos para a Sabesp, com turmas ministradas em todo o Estado de São Paulo, em parceria com o Senac.
Ricardo Crespo Perazzetta
É consultor para o PMO e Gestão de Projetos de TI e docente, com experiência em cursos livres, de graduação e de Pós Graduação em diferentes instituições nas áreas de Gestão de Projetos (incluindo Preparatório para Certificação PMP do PMI), Engenharia de Software e TI. MBA em Gestão Estratégica de TI pela Fundação Getúlio Vargas e detentor da certificação PMP do PMI desde Julho/2008. Há 13 anos atuando na área de gestão de projetos, programas e portfólio em diferentes segmentos como: Seguros, Crédito, Financeiro, Energia Elétrica, Automação industrial, Petróleo, etc.
Rogério Fernandes Roberto
Engenheiro Eletrônico, graduado pela Escola Politécnica da USP. Certificado como Project Management Professional – PMP, em 2005, Scrum Master desde 2009. Foi coordenador e atualmente é professor dos cursos preparatórios PMP e CAPM no Capítulo São Paulo do PMI. Professor nos cursos de MBA e pós graduação em Gerenciamento de Projetos (FEI – Fundação Educacional Inaciana, Faculdade Impacta de Tecnologia e Facens – Faculdade de engenharia de Sorocaba.
Sergio Arabage
Valdir Barreto Andrade Filho, MSc., PMP. Engenheiro Eletrônico e Mestre pela UNICAMP, certificado PMP em 1999, certificado Microsoft Project Blue Belt em 2006. Diretor da Synapse Tecnologia desde 1987 e Diretor da Ágon Consultoria desde 1999. Professor Convidado para cursos de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos na Fundação Getúlio Vargas, Fundação Instituto de Administração – FIA, Fundação Dom Cabral, FIAP, Instituto Mauá de Tecnologia e IBTA. Coordenador do curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos do INPG – Blumenau, INPG – Campinas e INPG - Piracicaba. Coordenador do curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da Sustentare Escola de Negócios – Joinville.
Valdir Barreto Andrade Filho
Vitor Luiz Massari, ITIL, COBIT5, PSM, PMI-ACP, PMP Sócio da Hiflex Consultoria e Agile Coach é profissional de Tecnologia da Informação com mais de 15 anos de experiência em projetos voltados para desenvolvimento de software. Gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados. Autor do livro "Gerenciamento Ágil de Projetos", a primeira obra em português sobre o assunto, onde descreve como gerenciar um projeto ágil do início ao fim, sendo também um livro preparatório para a certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), publicado pela Editora Brasport.
